Последствия безграмотной оптимизации модернизации
Многие в кризис настолько увлеклись модернизацией и оптимизацией затрат, что экономия обернулась в результате убогим качеством. Собственники снижали издержки на управление за счет качества услуг. Есть много ситуаций, когда экономия доходила до абсурда. В некоторых компаниях цены упали почти на 25%. Рынок сейчас активно развивается, и на нем появились новые игроки, которые раньше не занимались управленческими функциями. Они раньше могли заниматься только строительством или технической эксплуатацией. Многие компании начали демпинговую политику, занижая количество и качество оказываемых услуг. У них не было опыта для оптимизации затрат и поэтому пострадало качество услуг.
За 2010 год начали появляться новые фирмы, которые имеют узкую специализацию, например, специализируются только на управлении недвижимостью. Они мощно начали развиваться в кризис и в настоящий момент составляют достойную конкуренцию уже существующим игрокам. Управляющие компании стремятся выйти уже на рынок недвижимости как собственники жилья. Сейчас есть постоянный спрос на услуги управленцев коммерческой недвижимостью.